Slide background
Slide background
Slide background
Slide background
Slide background

O que é a Metanoia?

Nem curso e muito menos treinamento.

Metanoia é um processo.

Um processo de educação amorosa, que realmente nos transforma. Faz com que a gente fique mais humano. Naquele sentido de ampliar a sensibilidade, ao mesmo tempo que as percepções. Uma nova visão, portanto. Uma vez mais humanos, temos todos os instrumentos realmente fundamentais para nos tornar melhores líderes, porque os melhores líderes são capazes de expressar a sua própria humanidade. Ao contrário do que se pensa, liderança não é uma técnica, nem mesmo algo que trazemos gratuitamente, na herança genética, como se fosse vedado a quem não tem seus traços explícitos, muitas vezes confundidos com exercício da autoridade. Liderança é essência. Capaz de despertar também a essência que existe em cada colaborador.

Líderes que vivem a sua essência constroem equipes também essenciais, abertas para construir – com entusiasmo e alegria – empresas essenciais. Únicas, portanto. São estas que se transformam nos melhores negócios. E os melhores negócios são medidos, não apenas pela capacidade de retorno aos acionistas, mas, sobretudo, pela capacidade de fazer do mundo um lugar melhor.

Viver a essência é buscar dentro de cada um de nós o que existe de melhor. E o que existe de melhor em cada um de nós é representado por nossos valores. Valores que se expressam em virtudes. Quando o ser humano expressa, plenamente, sua humanidade, nele aflora o ser integral. Chamamos de ética o que sintetiza a prática desses valores virtuosos.

Metanoia não é, portanto, uma programação mental.

Metanoia também não é lavagem cerebral.

Metanoia não é um conjunto de técnicas de pensamentos, experiências sensoriais ou manipulação de sentimentos.

Qualquer um pode vivenciar e adquirir essas coisas e ainda assim continuar aético e dar a sua cota de destruição à humanidade e à vida, sem pestanejar. Pior ainda, na certeza de que está fazendo tudo certo. Podemos observar isso com a maior facilidade, ao analisar a atitude de lideres corporativos (e até mesmo políticos) que têm um discurso humanista, porém uma prática predatória.

Metanoia é expansão da consciência!

Roberto Adami Tranjan

Abertas as inscrições para o programa Gestão CMA!

A nova turma do programa Gestão CMA está aberta. Composta por empresários que desejam ampliar resultados de maneira consistente e excelente...
Ler mais

Livros

Livros de Roberto Adami Tranjan. Gostaria de se aprofundar e conhecer a história do Lucas e da Metanoia? descobrir quais pegadas você quer deixar? Se tornar rico de verdade? Qual o seu vir a ser?
Leia mais

Videoteca

Alguns ensinamentos, valem a pena serem ensinados. Assim como vale a pena aprendê-los. Já deu uma olhada na nossa página do Youtube?
Leia mais
05
JAN
2015

Resultados: o que funciona, o que não funciona

“O que falta, mesmo, na nossa empresa é um cultura de resultados”. Um comentário como esse é muito comum no meio empresarial, mostrando que existe certa frustração com os resultados obtidos. Às vezes eles até são de bom tamanho, mas geralmente costumam ficar aquém das...
29
DEZ
2014

Queime os navios!

QUEIME OS NAVIOS!  Quem disse foi Hernando Cortez, conquistador e explorador espanhol. Como conta a história, Cortez desembarcou com sua tropa de soldados em Vera Cruz, no México. Dali eles marcharam para o interior. Dispostos a tomar posse da terra alheia a qualquer custo. O...
22
DEZ
2014

O lucro, esse desconhecido.

O LUCRO, ESSE DESCONHECIDO Com freqüência, ouço empresários e executivos reclamando das suas margens de lucro, lamentando que não correspondem mais ao que eram no passado. O problema é que continuam buscando o lucro onde ele não está e de forma errada. Insistem numa concepção...
15
DEZ
2014

A árvore dos desejos

  Um homem, em (à) busca de sombra, se sentou embaixo  (abaixo) de uma árvore. Cansado, pensou: “ah, se eu tivesse um bom copo d’água!”. O que ele (esse homem) não sabia é que aquela (essa) era a árvore dos desejos, então (e) logo apareceu diante dele (a sua frente) um c...